环亚集团

       为周全提升治理团队的综合素养与营业能力，，，，推动业财深度融合，，，，助力集团战略生长与上市准备，，，，上海麦金地集团成都运营总部联合成都环亚集团集团于2025年8月14日至16日乐成举行了为期三天的治理团队专项培训。。。。。本次培训围绕供应链财务治理、数智化税务风控、上市公司财务管控及高协同团队建设等焦点议题睁开，，，，通过专家授课、案例钻研、沙盘演练等多种形式，，，，为参训学员带来了一场内容富厚、实战性强的学习盛宴。。。。。

       培训首日，，，，上午课程由财务专家历磊主讲，，，，聚焦“供应链行业财务治理精要与实战应用”。。。。。？？纬檀庸┯α从氩莆裰卫淼娜诤先胧郑，，，深入剖析了整天职析、财务管控及风险提防等要害环节，，，，并通过实战演练和案例作业（以“獐子岛中央冷藏”为例）强化学员对财务因素在供应链决议中主要性的明确。。。。。下昼由税务专家李新带来“数智化时代税收风险控制与应对”课程，，，，系统解说了数电发票涉税风险、纳税信用品级治理及税务数智化方案的构建与实验，，，，资助治理职员提升税务合规与风控能力。。。。。

       第二天培训继续由历磊先生主讲“上市公司财务风险管控与准备指南”，，，，从上市公司财务治理特点、关联生意风险、财务报表规范、内部控制建设等方面举行周全解读，，，，增强团队对上市财务合规与内控治理的熟悉和实操能力。。。。。下昼开展了小组路演展示、复盘与点评环节，，，，各小组连系案例举行深入剖析与汇报，，，，培训师举行专业点评和总结，，，，进一步牢靠了学习效果。。。。。

第三天由陈妮先生向导学员举行“高协同团队铸造”沙盘演练，，，，通过团队协作障碍破解、高效相同战略和冲突治理等内容，，，，强化跨部分协赞成识与实战能力，，，，提升团队整体执行力与凝聚力。。。。。

       本次培训内容系统、形式多样，，，，既有理论高度，，，，又贴近企业现实，，，，获得了参训职员的一致好评。。。。。各人纷纷体现，，，，将把所学知识融入日常治理，，，，推动业财融合与治理升级，，，，为集团高质量生长和未来上市提供主要包管。。。。。

       此次相助是麦金地集团与成都环亚集团集团战略相助的主要实践，，，，双方共享优质培训资源，，，，交流治理履历，，，，配合提升风险治理水平和团队协作能力，，，，为后续深度相助涤讪了坚实基础。。。。。